СБОРНИК ДОКЛАДОВ
168
буемому).
Все компоненты системы важны, отсутствие или низкий уровень функционирова-
ния любого из них оказывает отрицательное влияние на конечный результат работы
психологической службы в целом.
Безусловно, основным субъектом психологического обеспечения является психо-
лог подразделения. Обладая необходимым уровнем профессиональной квалификации,
он несет личную ответственность за содержание и научное обоснование мероприятий
психологического обеспечения, а также за качество, достоверность и эффективность
психологических рекомендаций, осуществление мероприятий, предполагающих приме-
нение специальных психологических процедур и методов, а также оказание психологи-
ческой помощи иным должностным лицам.
В настоящее время в психологическом обеспечении определены следующие основ-
ные направления:
1. Психологическое обеспечение организации работы с личным составом, нацелен-
ное на улучшение качественного состава органов внутренних дел, повышение уровня
подготовленности сотрудников, сопровождение персонала на различных этапах слу-
жебной карьеры, принятие психологически обоснованных правовых, организационных
мер, управленческих и кадровых решений.
2. Психологическое обеспечение деятельности органов внутренних дел по про-
филактике, расследованию и раскрытию преступлений, поддержания правопорядка и
обеспечения общественной безопасности, в том числе при совершении преступлений
террористического характера, а также обеспечение деятельности в условиях чрезвы-
чайных обстоятельств .
Наиболее активное развитие в органах внутренних дел получило направление пси-
хологического обеспечения организации работы с личным составом. К числу основных
проблем, решение которых достигается в ходе психологического обеспечения работы с
личным составом, относятся следующие:
Личностные проблемы, затрудняющие личностное развитие сотрудников,
снижающие их нравственное самочувствие и психическое здоровье, создающие труд-
ности социально-психологической адаптации к условиям профессиональной деятель-
ности, которые проявляются в форме тревоги, растерянности, безысходности, кон-
фликтов, девиантного поведения и т.п.
Коллективно-групповые проблемы, ухудшающие социально-психологиче-
ский климат в служебном коллективе. К их числу относятся различные виды нарушений
и деформаций внутриколлективных связей (моральных, деловых, межличностных),
распад позитивных ценностей коллектива, разобщенность сотрудников, выражающаяся
в бытовых конфликтах, различные формы психологической несовместимости, суще-
ствование микрогрупп, характеризующихся негативным устойчивым стремлением к вы-
бору асоциальных целей, ложных ориентиров и т.д.
Деятельностные проблемы, присущие неадекватному, неэффективному вы-
полнению оперативно-служебных задач из-за несоответствия социально-психологи-
ческих, личностных качеств сотрудников объективным требованиям осуществляемой
деятельности, низкого уровня подготовленности и мотивации к труду.
Решая указанные личностные, коллективно-групповые и деятельностные проблемы
психологическая служба добивается выполнения следующих, актуальных с практиче-