30
ДЕНЬ ИННОВАЦИЙ МЧС РОССИИ
нологий и материалов, а также на име-
ющемся опыте в области коррекции и
физиологии зрения. Возникает вопрос:
почему делаются разработки за свой
счет, разве государство не выделяет
финансирование на создание продук-
ции, замещающей импорт, инновации,
не пытается стимулировать поставки на
экспорт? Формально – да, выделяет, а
где результат? Есть другая проблема:
по сути, чиновник (я в положительном
смысле) не может иметь «семь пядей»,
а следовательно, и не должен фильтро-
вать, что по его мнению перспективно,
что – нет!
О наших разработках в области соз-
дания оптико-электронной техники и
технологий.
1. Разработка новых оптических по-
лимерных (органических) материалов и
технологий, заменяющих использова-
ние неорганического оптического стек-
ла, что позволило не только в несколько
раз уменьшить не только вес, габариты,
но и ТТХ изделий, но, что еще более
важно, позволяет повысить производи-
тельность труда в десятки раз при се-
рийном производстве.
2. Применение процессорных элек-
тронных систем (микрокомпьютеров) в
конструкции приборов, взамен широко
распространенных схем, использующих
печатные платы и разрозненные ради-
оэлементы. Применяется элементная
база отечественная и импортная, но
доля импорта в стоимости изделий со-
ставляет «маленькие» проценты.
3. Создание новых «электронных»
материалов для создания приемников
излучения в широком диапазоне спек-
тра от 0,5 до 3,5 и 1,5 до 5,0 мкм, исклю-
чающее применение импортных компо-
нентов, таких, как боллометрические
матрицы, и другое.
4. Изменение идеологии принципов
работы приборов – изначальное созда-
ние человеко-машинных систем, где
человеку предназначено делать то, что
привычно: «думать и выбирать» реше-
ния из систематизированного массива
информации, подходящей для данного
момента и условий.
Выбранная идеология построения
гаммы оптико-электронных приборов
позволяет ставить и решать задачи на
другом уровне эффективности:
1. Перечень задач предлагается
применительно к МЧС (эти задачи мож-
но адаптировать к любым производ-
ственным системам):
1.1. Планирование и дублирование
индивидуальных задач, управление и
взаимодействие внутри подразделе-
ния.
1.2. Связь руководителя с подразде-
лением, в т.ч. со своим непосредствен-
ным руководителем и техническими
средствами подразделения, внешними
источниками информации (БПЛА и дру-
гое), техническими средствами смеж-
ных подразделений.
1.3. Обозначение, поиск и распозна-
вание людей и объектов днем и ночью,
определение расположения, скорости и
Инновационные разработки «ИнтерОПТИК», перспективы
импортозамещения и поставок оптико-электронных приборов
на экспорт
